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Ⅰ.董事會: 由各股東推舉產(chǎn)生,屬公司最高決策機構(gòu)。承擔制定公司發(fā)展戰(zhàn)略、決策、對形勢做出正確判斷,決定經(jīng)營方向等重要責任。 Ⅱ.總經(jīng)理: 由董事長任命,董事會討論通過。屬管理層代表,為首席執(zhí)行官,負責董事會決策的下達、執(zhí)行,以及日常經(jīng)營的各項事務(wù)。擔負著企業(yè)日常經(jīng)營管理的責任,有通過努力使企業(yè)得到發(fā)展的責任,承擔著向董事會反饋企業(yè)運營情況的義務(wù)此外,設(shè)置首席財務(wù)官,首席運營官,首席信息官,首席法律顧問及公共關(guān)系顧問等管理層成員。他們承擔著正常運作領(lǐng)域的事務(wù),正當行使各自的職權(quán),以保證企業(yè)經(jīng)營規(guī)范化,要具備能提高企業(yè)盈利的能力和責任心。 Ⅲ.職能部門: 企業(yè)為正常開展經(jīng)營而設(shè)立的,處理其行政管理事務(wù)、經(jīng)營性事務(wù)、戰(zhàn)略發(fā)展事務(wù)的招待機構(gòu)。根據(jù)本企業(yè)的特點,應(yīng)進行如下設(shè)置: ★商務(wù)部:制定公司市場拓展的策略,并組織執(zhí)行,及時掌握市場動態(tài)并能根據(jù)變化做出相應(yīng)反應(yīng)。 ★人力資源部:根據(jù)公司的人事需求,開發(fā)人力資源并合理規(guī)劃使用,進行業(yè)務(wù)能力、企業(yè)文化方面的培訓,制定薪酬福利、獎懲標準,實施績效評估與考核。 ★策劃部:對公司所正在實行的經(jīng)營策略進行追蹤調(diào)研,對未來經(jīng)營方向做出合理建議。同時肩負著公司發(fā)展策略的執(zhí)行責任。如對外合作、資金運作等等。 ★財務(wù)部:合理規(guī)劃公司資金使用,監(jiān)督資金流動正常運轉(zhuǎn),核算企業(yè)經(jīng)營的各項成本支出,按照財務(wù)管理的要求進行統(tǒng)計匯總,制定財務(wù)管理制度并督促實行,并能實施對公司財務(wù)狀況進行分析、評估、預測等。 ★行政部:負責公司日常工作管理,直接面對員工和總經(jīng)理,協(xié)調(diào)上下級關(guān)系。 ★審計部:監(jiān)督公司財務(wù)狀況。 |